Dotazy ohledně  účasti ve výběrovém řízení

Jsem absolvent a nemám žádnou praxi - má vůbec cenu posílat Vám životopis?
Určitě ano, není  pro nás podstatné, zda praxi máte nebo ne. Podstatné ale v tomto případě je, zda jste studovali univerzitu/obor se zaměřením na IT, resp. kolik toho o tvorbě software víte.

Zaměstnáváte také studenty na částečný úvazek?
Toto je poměrně silně ovlivněné projektovou situací a profilem daného studenta. Obecně se dá říci, že ano, pokud se jedná o šikovného studenta alespoň čtvrtého ročníku, který zvládne práci i školu a může do práce investovat alespoň 24 hodin týdně.

 

Dotazy ohledně  průběhu výběrového řízení

V čem mám přijít oblečený na pohovor?
V tom, v čem se budete cítit pohodlně, oblečení nemá vliv na výsledek pohovoru. Počítejte však s tím, že lidé, se  kterými se v Profinitu  setkáte, budou oblečeni formálně.

Jak se mám na pohovor připravit?
Neumíme Vám doporučit žádný specifický způsob přípravy. Především  za Vás budou hovořit Vaše školní a pracovní úspěchy.

Proč se mne budete ptát také na otázky, které nesouvisí s technologiemi, nebo mojí praxí?
Od konzultanta, který s Vámi pohovor vykonává,  se očekává, že si udělá názor nejen na to, jak dobře zvládáte softwarové inženýrství, ale také například jaký je  Váš způsob práce, jaký typ lidí pro spolupráci preferujete, jaké jsou složky Vaší motivace apod. Toto všechno je důležité pro to, abychom mohli posoudit, zda si v dlouhodobém horizontu budeme rozumět.

Proč zadáváte kandidátům během interview úlohy na řešení?
Myslíme si, že alespoň krátká demonstrace Vašeho postupu při řešení nějaké úlohy je potřebná, abychom zjistili míru:

• jak strukturovaně budete postupovat při řešení
• jak se vypořádáte s komplexností problému
• jakým způsobem o úloze budete komunikovat s konzultantem a jak budete prezentovat řešení
• jak se vypořádáte s časovým limitem

To vše jsou aspekty potřebné pro práci konzultanta v naší společnosti a má význam se jimi zabývat.

S jakými typy úkolů se můžu potkat?
Obecně  používáme tři typy úloh:

• „algoritmické" - jejich výstupem je typický algoritmus, databázové schéma  nebo naopak reverzní analýza nějakých technických artefaktů
• „z reálného světa" - jedná se o problém,  se  kterým jsme se v praxi potkali a víme, jakým způsobem jsme ho vyřešili
• „logické" - úlohy, při kterých je potřebné vyřešit nějaký logický, pragmatický nebo abstraktní problém

Nejedná se však v žádném případě o hádanky. Každá z těchto úloh vede ke  strukturovanému způsobu řešení, který předpokládá zjišťování dodatečných informací, zohlednění podstatných faktů a zanedbání nepodstatných a analyzování potenciálních možností. Příklad úlohy z poslední kategorie:„Kolik tun dlažebního kamene se použilo na vydláždění chodníků v Praze? K dispozici je mapa Prahy a čas 10 minut a libovolné otázky, na které Vám konzultant vždy pravdivě odpoví."  

Jak mám postupovat při řešení úloh?
Zde neexistuje jednoznačná odpověď, ale pokuste se dodržovat těchto několik jednoduchých principů:

• vyjasněte si s konzultantem zadání a výstup řešení
• snažte se rozdělit problém na menší, dobře uchopitelné části
• nebojte se zeptat konzultanta na doplňující otázky, pokud to uznáte za vhodné
• pokud dostanete na řešení časový limit, dodržte ho
• obvykle nebudete mít příliš času na řešení, proto nechte stranou  věci nepodstatné a věnujte se jen těm podstatným
• nenechte se odradit tím, že nějaký údaj neznáte, odhadněte ho nějakým způsobem - pomocí dodatečné  informace od konzultanta, analogií  k něčemu jinému, ...
• postupujte strukturovaně, objasňujte průběžně konzultantovi, jak přemýšlíte o daném problému
• nehledejte  za zadáním žádný chyták, všechny jsou určené k vyřešení zdravým rozumem, bez znalosti triků

Dotazy ohledně  práce v profinitu

Jaká je pracovní doba v Profinitu?
Využíváme samozřejmě flexibilní pracovní dobu. To znamená, že pokud například preferujete chodit do práce později a také později odcházet, není  to problém. Nebo pokud potřebujete někdy zůstat v práci kratší dobu a můžete to vykompenzovat tím, že  jindy zůstanete déle, je to také možné. V případě, že pracujete přímo u zákazníka (nebo přímo v jeho týmu), tato flexibilita má svá omezení, neboť je třeba alespoň částečně respektovat pravidla práce, která platí u zákazníka.

Musím chodit do práce oblečený formálně?
Ne, formální oblečení je vyžadováno jen při kontaktu se zákazníky (práce u zákazníka, setkání se zákazníkem - také v sídle Profinitu,...).V ostatních případech oblečení předepsané není, takže džíny a tričko vyhovují.

Jak spolu lidé v Profinitu vycházejí?
Na tuto otázku se dá odpovědět několika způsoby, např. lidé v Profinitu dodržují několik  zásad pro příjemné soužití, můžete sami po jejich přečtení zvážit, jak spolu vzájemně vycházejí lidí, kteří se jimi řídí.

1. Všichni zaměstnanci si navzájem tykají.

2. Interně ve firmě a na vizitkách se tituly našich zaměstnanců nepoužívají. Tituly se používají vždy, kdy je to vhodné, např. na nabídkách

3. Když přijmeš závazek, počítá se s tím, že ho také splníš nebo včas ohlásíš problém.

4. Vyjadřuj se jasně. Když něco nemůžeš udělat, nestihneš, neumíš, jasně a včas, pokud možno při zadání, to řekni. Občas taky řekni, když se něco povede :o)

5. Je v pořádku, když uděláš chybu. Snaž se neudělat stejnou chybu podruhé a snaž se něco naučit i z chyb ostatních.

6. Je v pořádku dělat dobře svoji práci a oceňovat práci ostatních. Není v pořádku dělat špatně svoji práci a kritizovat práci ostatních.

7. Pracuj efektivně a šetři svůj čas i čas ostatních. Rozmysli si, co přesně od ostatních chceš. Choď včas. Emaily posílej jen těm, kteří je skutečně mají dostat. Na schůzkách neskákej nikomu do řeči.

8. Stále přemýšlej, čím můžeš přispět k naplnění firemních cílů více než přispíváš. Odměna tě nemine :o).

9. Pokud jsi s něčím nespokojený, tak to bez váhání oznam člověku, který je za danou věc odpovědný. Nápady, jak zlepšit to, co děláme, si nenechávej pro sebe.

10.  Vždy měj na paměti, že zisk této firmy je generován spokojeností zákazníků s tím, co děláme a efektivitou, jak to děláme.

11. Systematičnost a udržování pořádku v pracovních záležitostech je pokládáno za standard.

12. Firemní pravidla a nároky se dodržují. Pokud je pokládáš za špatné, tak to nedávej najevo jejich porušováním, ale řiď se bodem 8 nebo 9.

13. Tato firma klade a bude klást vysoké nároky na odbornost každého z nás. Osobní kontinuální vzdělávání je povinností každého zaměstnance. Firma pro toto poskytuje odpovídající podmínky, ale není garantem.

14. Je nás hodně na malém prostoru, ale přesto se nám tady líbí. Snaž se, abys přispěl k příjemnému prostředí, udržuj klid na pracovišti, neruš ostatní soukromými hovory, udržuj pořádek v kuchyňce a na toaletách, při parkování využívej dobře prostor parkoviště (ale ne za každou cenu :o). Buď ke kolegům alespoň tak příjemný a vstřícný, jak by sis přál, aby byli oni k tobě. Snaž se takto i jinak udržet stav popsaný v první větě tohoto bodu.

 

Proč pracovat v Profinitu a ne v jiné společnosti?

Jsme rádi, že se ptáte. Každý má trochu jiné očekávání týkající se práce a prostředí, ve kterém pracuje, z těch nejdůležitějších vybíráme:

• Plánovaný kariérní postup a profesní růst
• Tým kvalitních lidí
• Vysoká úroveň odvedené práce, profesionální prostředí
• Spokojení zákazníci, nemáme neúspěšné projekty
• Příležitost k seberealizaci v rychle rostoucí společnosti - plán růstu i pro další země
• Vysoká míra odpovědnosti každého konzultanta
• Plochá řídící struktura, otevřené informace o dění v společnosti, zveřejňované kvartální výsledky

 

Zeptejte  se např. v jiných společnostech na interview:

• Jaká je fluktuace lidí?
• Jaký je vzdělanostní profil vašich lidí? Jaké možnosti rozvoje lidé mají?
• Jaké průměrné chybovosti u dodaného software dosahují?
• Jakou mají produktivitu?
• Jakým způsobem sledují, vyhodnocují a aplikují trendy spadající pod softwarové inženýrství?
• Jak mají definovaný softwarový proces a jakým způsobem zabezpečují, aby byl skutečně živý?
  Existuje dokumentovaný kariérní postup? Pokud ano, požádejte o jeho předložení. Je možnost variability ve smyslu rychlosti a směřování kariérního postupu, je možné ho přizpůsobit na míru každému?
• Mají zaměstnanci vyhrazený čas na vzdělávání?
  Jsou zákazníci, u kterých jste působili a už nepůsobíte?
• Jaké byly důvody odchodu?
• Co děláte pro to, aby projekty, na kterých pracujete, byly dokončené v plánovaném termínu a rozpočtu?
  Jakým tempem rostla společnost za poslední tři roky?
• Jak se růst projevuje na vnitřní organizaci?
• Existuje strategie společnosti a plán alespoň na tři další roky?
• Je to dokument dostupný každému?
  Jakou pravomoc mají konzultanti v týmu?
• Jak se postupuje při tvorbě odhadů pracnosti a jak se respektují?
  Hovoří se otevřeně o kvartálních výsledcích společnosti a znají jednotlivé týmy čísla, jakými k nim přispěly?
• Kolik lidí stojí mezi zaměstnancem a generálním ředitelem společnosti?
• Je strategie a plán společnosti na nejbližší roky zveřejněný mezi zaměstnanci?
• Znají zaměstnanci svého nadřízeného také z jiné než z pracovní stránky?