Reporting je velmi důležitým nástrojem při řízení a tvorbě podnikové strategie. Napomáhá nejen strategickému řízení, ale také operativnímu plánování. Způsob, jakým je reporting v podniku využíván, výrazně ovlivňuje jeho konkurenceschopnost a výkonnost.

Na příkladu třech konkrétních projektů ukážeme problematiku specifikace požadavků a analýzy, vytváření reportů, správy reportingového prostředí i dalších aktivit spojených s funkčním reportovacím prostředím.

Snídaně se bude skládat z následujících příspěvků:

• Úvod do reportingu
• Životní cyklus reportingu
• Case study I - Levné jednoduché řešení na míru
• Case study II - Analýza je základ
• Case study III - Cognos: vysoce výkonné reportovací prostředí

 Pro registrované účastníky je pracovní snídaně zdarma.