Tradiční pohled na oddělení lidských zdrojů jako na čistě nákladové či podpůrné středisko se postupně mění a HR managerům je stále častěji přisuzována strategická role ve zvyšování výkonnosti organizace. Společnosti Cogent a Profinit Vám nabízejí řešení pro HR Performance Management postavené na platformě IBM Cognos, vyvinuté na míru podle situace ve Vaší společnosti.

Oblasti řešení

Řešení dodávaná společnostmi Cogent a Profinit umožňují analyzovat následující HR oblasti:

• Strategické HR ukazatele, business parametry a vnější ukazatele ovlivňující HR
• Řízení výkonu a rozvoje zaměstnanců
• Personální náklady - mzdy, bonusy, odvody
• Zaměstnanecké benefity a jejich náklady
• Struktura pracovních pozic, sociodemografická struktura zaměstnanců, regionalizace
• Využití fondu pracovní doby
• Fluktuace zaměstnanců a její důvody

Přínosy řešení

• Kontinuální pohled na aktuální výkonnost zásadních HR ukazatelů
• Jedna verze pravdy - shodný obsah pro všechny parametry HR i ukazatele související s jinými oblastmi řízení
• Nasměrování pozornosti na řešení skutečných business potřeb, nikoli na přípravu a zpracování dat
• Průběžný náhled na budoucí výkonnost prostřednictvím modelování budoucího vývoje, simulace, tvorby odhadů a plánů
• Vybudování HR scorecardingového modelu pro sledování HR ukazatelů a propojení řízení výkonnosti HR se strategickým řízením celé společnosti
• Sjednocení HR dat do komplexní a konzistentní podoby
• Podpora při řešení aktuálních problémů - například analýza fluktuace a identifikace kritických míst, zavádění nového modelu odměňování - simulace jeho dopadu na rozpočet personálních nákladů apod.

Metody a produkty

• Monitoring
• Reporting
• HR plánování a modelování
• Dashboards
• HR Summary
• HR Scorecard