
Business execution
Firmy na celém světě věnují značné množství času a finančních prostředků na vypracování komplexních podnikatelských strategií.
Podrobně se zaměří na strategické plánování, přesto většina firem zaostává za svým plánem. Problém typicky vzniká při realizaci tohoto plánu. Ve velkých firmách realizace strategie není jednoduchým úkolem, ale naopak se jedná o velmi náročný úkol vyžadující synchronizované úsilí začínající na samém vrcholu a směrující až na dno organizace.
Řešení
Oblast business execution se zabývá otázkou, jak optimalizovat výkon a maximalizovat obchodní výsledky. Při této činnosti business execution pracuje s reálnými čísly (příjmy, zisk, zisk na akcii, atd.). Pro zajištění směrování všech těchto čísel správným směrem je nutné mít vhodné řešení pro optimalizaci výkonu a dosažení maximálních výsledků. Profinit Vám ve spolupráci s firmou SuccessFactors nabízí softwarové řešení, které Vám pomůže zvýšit příjmy a dosáhnout reálných úspor pomocí toho, že zaměstnance sladí s firemní strategií a namotivuje je k lepšímu využití jejich potenciálu. Nabízené řešení se zaměřuje na dva klíčové prvky úspěchu: na sladění cílů zaměstnanců se strategií společnosti a na výkon zaměstnanců.
Přínosy řešení
Přínosy řešení naměřené nezávislou top 3 konzultantskou společností na vzorku 520 společností využívajících SuccessFactors.
| Přínosy řešení | Průměr | Nejlepší hodnota |
| Nárůst obratu | 2% | |
| Nárůst produktivity | 2,9% | 5,4% |
| Rychlejší komunikace změny strategie | o 1 týden | o 8 týdnů |
| Nárůst času, který zaměstnanci investují do strategických priorit | 5,5% | 40% |
| Nárůst počtu dokončených projektů | 13,8% | 67% |
| Nárůst počtu vysokovýkonných zaměstnanců | 4,9% | 100% |
| Pokles počtu zaměstnanců s nízkým výkonem | 13,9% | 100% |
| Pokles fluktuace | 15,2% | 100% |
| Nárůst obsazovaní pracovních míst interními zdroji | 13,7% | 100% |
